“禽流感”中的协会反思之三

市场部的相关职能

    市场部是协会重要职能组成部门，而“禽流感”来临之后，看市场部的所作所为，叹息之余，写下以下反思和同仁诸君商讨：

    协会规定市场主要职能是：根据行业情况制定协会内部生产规划；搜集市场信息及理事会政策提供依据；完善协会销售流程和具体对接事宜，加以种种。然而，“禽流感”来临之前和现在，市场部做了什么？

    早在去年11月份，绵阳的“禽流感”，市场曾短时间关闭，市场部有人向协会反映，协会没有重视市场部也没有人再提起。之后，按市场一般情况按部就班的安排销售事宜。等“禽流感”来临之后一部分市场关闭，也没有书面材料向协会提请告示，只是在养殖户联系销售时告诉他们：禽流感肆虐、市场关闭、销售待通知……整个协会，一片惶然，面对不正确的言论，被告知等待。

    我不是想论述，协会不可以改变“禽流感”的效果，但我们可以通过已经出现的征兆，在我们系统内部先试，同时作出应急预案，并且开动我们的宣传机器，让大家重视而不是惶然无措。

    那么，在这其中，协会市场应该怎样作？

    首先，在绵阳市场关闭之前，就引起足够的重视，向协会出书面反映情况的资料，要求协会重视，绵阳市场关闭之后，应该有书面情况分析，提请协会相关部门采取措施，并就市场部关闭之后，协会面临的诸多问题寻求解决方案。

    其次，在去年年底之前，应该多方采集相关信息，提请协会出面在协会内部把能销售的产品作相关措施告诫养殖会员，疫情出现后的后果，要求销售可销的产品，而不是一味的等待价格上涨……

   再次，搜集往年的类似案例，要求协会宣传部门和技术部门作应急预案。

    最后，疫情来后，配合相关职能部门宣传相关知识，避免引起整个协会系统全体惶然，同时，针对相关规律，就后期市场相关预测，为疫后生产规划提供相关依据，

    当然，如今的市场大势，不是仅仅因为疫情引起的，更多的是盲目生产引起的，而且对“土鸡”市场的影响也不是很大，更多的是高度集中的生产的白羽鸡肉。而这些情况，广大“鸡民”是不知道的，只有整天和市场打交道的市场部有相关的信息资源。那么，市场部应该作怎样的反映和措施，才是不辜负自己相关职能？

    如今，市场大势，未来走向，市场部是不是应该站出来，予以说明。如果能面对未来就市场有相应的规划，来指导养殖方向，则是协会之幸，广大养殖户之幸！

   市场部，请承担负起所学的职能！

                                                      2017年3月1日

                                                  张宏斌于汉中西乡随笔